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膩子粉企業(yè)在營銷管理上面還有著怎樣的缺陷和不足

發(fā)布時間:2020-10-29

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 當(dāng)今的膩子粉品牌有很多,競爭也是空前的激烈,不少的廠家在營銷花費很多,投入不少心思去做推廣,企業(yè)如果不去積極的做營銷,那么面對如此競爭,早晚會被市場所淘汰掉,生存變得就會很艱難,還有的是部分企業(yè)做宣傳做營銷和企業(yè)的管理不夠,也導(dǎo)致了企業(yè)的效益不好,使以后的路越走越窄,所以企業(yè)保持良好的競爭力和市場就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,提高自己的產(chǎn)品技術(shù)和企業(yè)管理能力,才能真正的叱咤商場,下面河南惠康工作人員為您介紹一下,河南惠康專業(yè)經(jīng)營各種膩子膠粉及其相關(guān)膩子粉配套設(shè)備


 第一就是過度依賴傳統(tǒng)的價格促銷,缺乏核心的競爭力膩子粉的核心競爭力是產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù),不是低價格,低價格的產(chǎn)品也許是一時能賣的多,賣的好,但這不是長久的方法,質(zhì)量如果客戶覺得不行,膩子粉出現(xiàn)問題,估計以后你品牌的膩子粉價錢再低也不會再有人來買了,所以適當(dāng)?shù)拇黉N是可以的,但是不能過度的去依賴這個,真正提高自己產(chǎn)品競爭力的還是產(chǎn)品的技術(shù),在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品研發(fā)上面多下工夫,不斷的開發(fā)新的模式,防止對手去模仿,做出有自己特色的產(chǎn)品,再去營銷推廣做促銷加大產(chǎn)品市場的號召力。


  第二點就是企業(yè)用人的問題,評選人才只重業(yè)績,不重過程,這是非常不可取的,這樣也會讓許許多多為企業(yè)努力付出過的人很沒有安全感和歸屬感,企業(yè)要明白員工創(chuàng)作中的價值,而不是憑直接獲取的利益來評定一個人的價值,否則,這樣會造成人才的流失,企業(yè)多給員工創(chuàng)造機(jī)會,提供培訓(xùn)的機(jī)會,提高每一個人的職業(yè)素養(yǎng),為以后的企業(yè)人力資源管理。



 企業(yè)營銷推廣中,不僅要注重企業(yè)的形象,產(chǎn)品的形象也要維護(hù)好,在客戶心中產(chǎn)品形象和企業(yè)形象是一樣的重要,不少客戶看見廣告和宣傳,知道你們企業(yè)是多大,多少人,成立是哪一年,做了很多的公益事情,但是對你們的產(chǎn)品就不是那么的了解,企業(yè)形象固然重要,但市場份額的爭奪卻主要依賴于產(chǎn)品形象亦即產(chǎn)品品牌的建設(shè),而不僅僅是企業(yè)品牌的突出。消費者購買的是產(chǎn)品而不是一家企業(yè)的名字。

   最后一點是企業(yè)的售后,就算前面企業(yè)的品牌宣傳的再好,但是產(chǎn)品沒有十全十美的,總會有壞的時候,這時候售后就需要出面了,售后也是反映一個企業(yè)的實力,如果,企業(yè)的售后服務(wù)過于差,與前面的營銷宣傳形成很大的反差,那么在消費者心中對企業(yè)的形象也會蒙上一層陰影,企業(yè)還需注意這一點,滿足售后服務(wù)規(guī)范化。m.luxsterdirectory.com


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